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飽きない、ハタラキカタ。

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昔から存在するサービス。
ロングセラー商品。
成長を続ける会社。

世の中に求められ続けるものには、セオリーや理由があるはず。

100年企業を本気で目指すからこそ、
短期的ではなく、長期的な視点を持ち、
最適な手段や仕組みを試行錯誤する。

昨日より今日、今日より明日。
そんな日々を毎日過ごせたら、私たちは100年後の未来も輝き続ける。

そのために、日々最適解を考える。
飽きない、ハタラキカタ。

私たちが大切にする3つの考え方

私たちパーキングマーケットは、駐車場業界の不活性を活性化させる企業です。社会において必要不可欠な都市基盤である駐車場に対してディレクションやアドバイザリーなどさまざまな業務を行っています。そんな私たちが大切にしているのは、3つの考え方。すなわち、短期的にがんばるよりもがんばらずに済む方法を考える「がんばらない」、短期間で大きく儲けるよりも長く地道に広がる商いを展開する「長期的視点を持つ」、そして会社と社員はパートナーとして対等に関与し合う「会社と社員は組む関係」。これら「飽きない、ハタラキカタ」を追求することで、100年企業を目指しています。

「車離れ」という誤解 駐車場業界に隠されたポテンシャル

「車離れ」という誤解 駐車場業界に隠されたポテンシャル

「車離れ」といわれる現代。しかし、実際はカーシェアリングなどの需要が高まり社会全体での車の台数は増加しています。一方で、駐車場に関しては十分な計画がなされないまま増設されることで、さまざまな課題が蓄積。ここに、ビジネスの可能性が隠されています。

飽きない、ヒトタチ

駐車場という、可能性に満ちた業界。私たちパーキングマーケットは、この業界に対して何ができるのか。
社員一人ひとりがそれぞれの目標を持って主体的・自律的に仕事に取り組んでいます。
正解なんてない。だからこそ、自分にしかできない提案ができる。
2019年入社 松原 良弥
大阪支社 クライアントサービス部
考える、つくる、動かす。
変わり続ける“今”を追い掛ける。
2018年入社 髙橋 彩乃
本社 コンシューマーサービス部
変化に満ちたこの会社の未来に
ワクワクが止まらない。
2014年入社 田畑 大樹
大阪支社 副支社長

飽きない、シクミ

私たちが大切にしている考え方のひとつ、「会社と社員は組む関係」。社員それぞれが会社に働き掛けて環境を自分の手で変えていける……そんな社風がパーキングマーケットにはあります。
社内の変化がここから生まれる
「弱点の指摘」
月に一度、幹部候補以下のメンバーが会社の弱点を指摘する制度。会社にとっては耳が痛い指摘もありますが、的を射た意見も多く出てくるため、ここから新たな制度や大きな改善が生まれることもあります。役職や年次に関係なく一人ひとりが組織を動かす力を持つことができる大切な文化です。
成長の機会を幅広く提供する
「教育制度」
社内外で通用する人財を育てることがパーキングマーケットの育成方針。新卒入社から3年間は外部講師を招いた研修プログラムを受講できる他、社外のセミナーや研修、資格試験の挑戦もサポートします。多くの社員がこれらの機会を使いこなしてキャリアを形成しています。
部下が上司を評価する
「上長評価」
月に一度、部下が直属の上司を評価して取締役にレポートする制度。上司と部下の間に、取締役という第三者を加えることで適切な指導方法の構築やコミュニケーションの改善につなげます。上司との間により良いパートナーシップを築くことができる制度です。
自身の市場価値を確認する
「年俸交渉」
年に一度、自身の年俸を交渉する権利。社内には、転職エージェントに相談して自身の市場価値を確認してから交渉するメンバーもいます。定期的に社外の環境に目を向けることで依存関係に陥ることを防ぐ制度です。

飽きない、ハタラキカタ。

不活性を活性化するビジネスモデルで100年企業を目指しています。長く価値を生み出す企業には、長く価値を生み出す働き方がある。飽きない、ハタラキカタ。これが私たちの答えです。
ここまでパーキングマーケットの持つ魅力を伝えてきました。
採用活動は、私たちも選んでいただく立場。
この企業が合うかどうか判断されるのは、みなさまご自身です。
もし「合う」と感じていただけたら次のステップに進んでください。
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